财经>财经要闻

Pacesetter现在是后座议员:农民为了恢复尼日利亚在全球可可市场上的地位而感到沮丧

2019-07-24

GBENGA ADENIJI写道,由于原油取代可可作为尼日利亚的主要收入来源,该国的可可产业继续努力回归其在全球市场的骄傲地位。

Oruwadamilola Sonde就像一只眼睛盯着珍贵奖品的短跑运动员一样,仔细检查了在他可膨胀的可可农场附近的一个围栏上散布的干可可豆。 他和他的工人日夜劳作了几个月,准备收割。

订购后,他们应该装袋并带到商店,他带着我们的通讯员走过农场。 在他讲话时,这位健壮的可可农场主偶尔会对可可树进行一瞥,检查他们是否没有感染过真菌病。

Sonde没有研究农业。 他毕业于奥斯顿州Ile-Ife的Obafemi Awolowo大学心理学专业,他对可可农业的兴趣是偶然的。

“我也是一名IT顾问和数字媒体专业人士。 毕业后,当我参与可可农民的GIS项目时,我正在等待国家青年服务团的致电信。 这就是旅程开始的地方。

“在计划期间,我很荣幸能见到许多可可和大蕉农民,因此在项目结束时,他们中的许多人已成为我的朋友,”他回忆说。

但那是四年前的事了。 年轻农民的重点使他在可可业务方面赢得了一个很有前途的职业生涯,这是他研究农业相关课程或农民父母的同龄人的奇迹。

萌芽的可可农民说:“我不打算进入可可生产。 普罗维登斯引领我引入它的方式,从那以后,我再也没有回头。 但这并非易事。 我们知道,与其他经济作物不同,可可是资本密集型,管理技术性很强。 可可农民面临着挑战,但我决心不放松。“

Sonde眼中的实现闪烁突显了他和他的专业团队在位于Osun州Isokan地方政府区的Ago Owu农场定居点Ikoyi Ikire占地八公顷的农场上进行的有利可图的农业投资。

努力,希望逐渐减弱

对于来自江户州伊山的弗朗西斯·奥萨吉来说,激情让他在这个领域跋涉,否则他会像其他许多沮丧的可可农民一样辞职。

Osagie于2012年开始从事可可业务,购买可可并向Ede,Osun State和Lagos的一些工厂出售,他表示不久就能意识到他应该拥有可可农场以在业务上取得实质性进展。

他说:“我的祖父是一名可可种植农民,我开始对可可种植产生兴趣。 我们租了可可农场,后来又开了我们自己的农场,以表明我们的业务。“

六年后,Great Marfa Farms Limited的首席执行官对该行业的发展感到悲伤。

他说,“没有结构,政府应该制定好的政策。 没有人关心我们,也没有操作指南。 尼日利亚的可可商业有很多漏洞。 我在加纳有可可农民朋友,我知道那里的政府与他们合作。

“没有资金。 我仍然对可可种植感兴趣,因为这是我所知道的唯一工作。 我的生活是关于农业。 该国的可可部门存在政府疏忽。 然而,我正在努力维持年轻人对企业的兴趣。“

Osagie解释说,目前,来自尼日利亚可可研究所的一些杂交可可幼苗已种植在位于奥逊州Ifon的Oluwin的农场。 CRIN是一家可可,咖啡,可乐,茶和腰果的国家研究机构。

据他说,在大约22个月或更长时间内,应该有良好的收益率。

他指出,“对于之前种植的产品,在二月份可可季节结束时,我们预计两公顷产量约为2吨。 目前,我们有5公顷,还有7公顷的出租农场。 我们有10公顷的土地,我们打算发展。

“我们希望有一天,一个认真的政府将出现与可可农民合作。 尼日利亚可可部门的辉煌时代是在已故的奥巴托米奥博罗莫酋长时期,当时该部门受到了应有的关注。 那时作物的潜力也最大化了。 我们希望回到那个时代。“

Osagie说,作为尼日利亚受过良好教育的年轻可可种植者之一,可可种植有很多可以从中获益的可可种植,他进入了这个行业,并且创造了就业机会。

“但令人遗憾的是,政府尚未认真地接受进步。 尼日利亚的可可种植目前是每个男人对自己,“他说。

与Sonde一样,Olanrewaju Hamzat在该国可可出口公司的一家工业培训后,于2014年在奥贡州Saapade的Gateway Polytechnic学习会计,对可可生产产生了兴趣。

他说他曾经观察当地买家如何将干可可豆带到公司。 哈姆扎特说,在此期间,他去了奥松州的莫达克,在那里他遇到了一些农民,但很难与他们沟通,以便在可可种植方面拥有更广泛的知识。

“最终,我得到了一些联系,这就是一切的开始。 2015年至2016年间,我访问了翁多并获得了一片农田。 那是我们第一次可可种植经验的时期,并没有成功。 2017年,在我的国家青年服务团计划期间,我遇到了一位农业实业家Abass Mimiko教授,他在另一个种植期间指导我,并向我介绍了纯有机可可,“Hamzat说。

据他介绍,尼日利亚的可可种植目前是当地农业企业投资者的最佳投资机会之一,因为可可仍然是本地和国际市场上销售最快的农产品之一。

他指出,“人们也无法将可可的营业额与腰果,棉花和咖啡等其他经济作物进行比较,尼日利亚的可可种植土地比其(可能)用于水稻种植的土地多。 可可种植在其他经济作物中的另一个原因是因为它是一种可以存活多年的多年生作物,可可在国际市场上有很高的需求,并且每天都在不断上涨。

位于翁多的哈姆扎特的农田在两英亩的土地上有大约800棵树,他预计在收获期间每棵树大约有30到40个豆荚。

他补充说:“我们预计,通过将每800棵可可树中至少30个豆荚相乘,共有大约24,000个豆荚。 但我们目前无法衡量豆类。 一旦我们获得足够的资金,我打算收购更多的农田。 农民的正常销售形式是在发酵过程之后,我们将豆子卖给当地的采购代理商。 但是一些资金有限的代理人来到农场购买。 价格总是由国际市场和出口商决定,因为他们中的一些人为代理商提供资金。“

哈姆扎特的父母不是可可种植者,但他指出,他们支持他的农业利益。 有许多年轻人对可可种植感兴趣,就像年轻的毕业生一样,但对行业现状感到沮丧。

丰富的可可,艰巨的任务

Sonde感到遗憾的是,为农业赚钱一直是个大问题。

“资金一直是一项重大挑战。 另一个是道路不好的挑战; 将货物运到市场通常是一项繁琐的工作,尤其是在雨季。 我没有任何家庭成员进入可可生产。 我认为人们忽视了可可种植业,因为所涉及的压力很大,而且大部分是因为他们没有获得金钱或辛勤工作的价值,“他说。

可可农民通常会发现困扰该部门的问题包括资金不足和缺乏农田。 此外,许多可可树和农民在他们的孩子面前表现出对农业无所畏惧。 通常,专家指出,可可是妊娠头两年后的40至50年作物。

尼日利亚可可协会全国总统Sayina Riman先生也指出,可可树和农民年纪大了,大多数农民生活在贫困线以下,农场门口服务不足。

他进一步确定了每公顷350公斤的低产量和豆类质量差,这是该部门遭受真菌病虫害,土地和土壤退化以及可可产量暴跌的重大损失的一部分。

里曼说:“该部门对年轻人,土地使用权和继承制度,社会经济基础设施赤字和市场不对称都没有吸引力,这构成严峻挑战。 尼日利亚的可可产品消费量低,农民合作社薄弱,中间商世界观,加工能力利用率低,缺乏研究经费。“

Sonde,Osagie和Hamzat作为青年农民的坚韧性在很大程度上与该国的可可部门截然不同。 这是因为可可农民的许多孩子,包括那些接受过可可收益培训的孩子,已经放弃了农场的白领工作和城市生活的诱惑。

Sonde说:“我期待着更多的出口机会。 我们每公斤或吨出售豆类。 我们有可可买家,他们是Continaf和Olam等大型出口商在主要农场定居点的代表。 价格根据季节和需求而有所不同。 此外,国际商品价格影响当地农民。 销售率取决于一年中的时间和可可的需求/供应。“

根据年轻可可农民的说法,根据季节和需求,一公斤可可豆用于N520,而一吨(1000公斤)用于N520,000.Sonde表示,有时每公斤价格可能是N480,并补充说这样的价格,吨数达到N480,000。

这位年轻的农民解释说,可可生产过程涉及收获豆荚,破碎和提取豆类,将它们埋葬用于发酵,晒干它们并出售干豆。 可可粉,黄油,巧克力,饮料,覆盖物,果酱和果酱,动物饲料和软饮料是可可的一些产品。

财富减少

农业方面的专家深情地回忆起,在50年代,60年代和70年代,可可是政府的主要收入来源,并指出它是主要的出口占尼日利亚外汇收入的约90%。

他们指出,在70年代,该国是第二大可可生产国,向国际可可市场供应约23%的可可豆。

然后,该国向全球市场供应约40万公吨可可豆。

但现在这是一项古老的壮举,因为里曼指出尼日利亚可可经济充满了许多尚未开发的潜力和未得到满足的政策要求,并感叹该行业尚未宣称自己是全球领导者,并在全球排名第七,非洲排名第四。

联邦生产检验局的统计数据还显示,2010年至2014年间,尼日利亚的可可产量大幅下降。 对于可可种植者而言,2014年尤其令人悲伤。 2013年出口可可豆199,651,25.95吨,2014年出口量急剧下降,出口量为131,115.9365吨。 据FPIS称,由于这一下降,尼日利亚损失了超过1.51亿美元(约300亿挪威克朗,使用2014年汇率)。

全球可可生产图表显示,尼日利亚对可可生产国全球评级的立场始终如一。

在2013/2014可可年,尼日利亚供应248.0公吨; 2014/2015年为1.95亿吨; 2015/2016的2亿吨; 2016/2017年度为245.0百万吨,2017/2018年度为260.0百万吨。 过去五年中每个可可年度国家供应量的变化情况如下: +10.0吨,-53.0mt,+ 500mt,+ 45.0mt和+ 15.0mt。

在同一时期,科特迪瓦是可可生产的全球领导者,2013/2014年度为1746.2万吨; 2014/2015年度为1795.9百万吨; 2015/2016的1580.7万吨; 2016/2017年度可可年度供应2016/2017年度2019.6百万吨和1960万吨可可豆。

紧随科特迪瓦之后,加纳在可可年度的每个年度分别提供了896.9百万吨,740.3百万吨,778.0百万吨,963.3百万吨和903.0百万吨。

主要在该国南部种植,其季节范围从4月到6月(中小作物)和10月到12月(主要作物)。 在尼日利亚种植可可的州包括Abia,Adamawa,Akwa Ibom,Cross River,Delta,Edo,Ekiti,Kogi,Kwara,Ogun,Ondo,Osun,Oyo和Taraba。 但在很大程度上,Ondo的产能使其成为尼日利亚最大的可可生产商。

国际可可组织在回应SUNDAY PUNCH的电子邮件询问时表示,尼日利亚仍然是第二个可可的260,000公吨供应商,正如2017/2018可可年所反映的那样。

ICCO的信息和媒体顾问Michael Segal表示,“根据ICCO在11月底发布的”可可统计季刊“,尼日利亚的产量为260,000吨,是世界第四大可可豆生产国。 2017/2018可可年度,领先科特迪瓦(196万吨),加纳(903,000吨)和厄瓜多尔(280,000吨)。 可可年份从10月1日到9月30日。“

未实现的目标,新的目标

早些时候,CAN的愿景是让该行业在2020年之前成为非洲最大的可可生产商,并围绕尼日利亚非洲可可豆发展具有全球竞争力的制造业。

Riman表示,2020年可可预测是在前农业和农村发展部长Akinwumi Adesina博士任期内完成的。

在该行业2018年至2028年的新预测中,CAN将10年计划的预算总额定为3,303亿欧元,收入目标为8.38万亿泰铢。

它表示,在2018年,并且通过适当实施该计划,每公顷可可豆的产量将从预期的350公斤增加到789公斤。

他说,“平均可可农场面积约为2.5公顷,通常产量为875千克,总收入为52.5万英镑,现在可生产1,625千克,并可获得更合理的总收入N975,000。 该计划的干预措施旨在为希望建立新种植园或将补充性企业引入其农场业务以获取创收机会的可可种植者提供支持。

“全国可可产量将从23万吨增加到71.4万吨。 这将通过将土地面积的总种植面积从目前的657,143公顷增加到905,000公顷来实现。 可可在10年期间的总产量估计为5,391,875公吨,价值为N4.108吨,价格为每公吨N720,000。“

据他介绍,通过这种仅仅通过豆类出口扩大产品组合的干预措施,10年期间的总收入预计为8.458万亿英镑,这表明收入增长率为43.33万亿美元。

他补充说,由于该计划的农业综合企业性质,数据收集和管理是关键要素,并指出这不仅要加强质量保证机制,认证协议和可追溯性,而且要从根本上提高尼日利亚原产豆的质量。

Riman确定了该计划的其他好处,包括可可经济的制度化,特定的价值链金融产品和服务,强大的农民协会,可持续发展企业,强大的国内消费市场,信息交换所机制以及全球可可议程的其他原则。

CAN总裁指出,可可是最突出的非石油商品,可可生产是许多家庭的生活方式。

前景光明

该国一些可可生产州的利益相关者也不满足于现状。 例如,阿夸伊博姆州和奥孙州一直在努力让这个国家重返辉煌的可可时代。

克罗斯河州政府计划在该州的14个地方政府区域建立10万公顷的可可,以供应其在Ikom的超现代可可加工厂。

国家农业专员Anthony Eneji教授在本月评估访问工厂之前对工厂进行了检查,以便在本月启动N100bn项目之前检查已安装的设备。

他说,“我们已经筹集了500万棵可可幼苗,以确保该植物不会缺少产品。 该工厂预计将为该州每年产生1亿美元。“

2018年在Osun州举行的可可节,Eti Oni,一个以古老的可可种植而闻名的小镇,Oti Oni的Oloni,Oba Dokun Thompson说,这个节日是重新定义非洲寻找本土和成熟的战略的一部分。有效的解决方案,以应对该部门面临的各种挑战。

州政府还承诺优先考虑将农业作为国家经济的主要推动力之一,强调需要通过建立若干伙伴关系为尼日利亚农业部门的经济生存做出更多努力。

此外,塔拉巴州农业专员David Ishaya博士说,州政府采取了几项干预措施来协助可可种植者。

他表示,除了支持该州五个可可种植地方政府地区的农民种植杂交苗外,政府还提供化学品以确保丰收。

Ishaya说:“向农民提供农药和除草剂以扩大生产将继续。 我们的可可农民很高兴。 干预措施将在新的一年继续进行。“

农业和农村发展部可可价值链助理主任/主管官员Raphael Adebayo先生表示,联邦政府致力于确保该国可可部门的强劲生产。

他指出,政府授权的机构通常会为可可种植者提供杂交苗,这种杂交苗可以在24个月内开始结果,用于制作高可可豆荚。

阿德巴约进一步表示,农民通常接受过化学培训和协助,以对抗肆虐可可树的疾病。

他说,“我们将继续以补贴价格对喷雾泵的关键投入进行检查,以检查收获后的损失。 我们还与发展合作伙伴合作,培训可可农民掌握良好的农业实践和商业技能,以更多地了解农业技术。

“培训将继续进行。 他们还将学习嫁接。 据观察,可可种植不是关于农场的大小,而是为了获得最大产量。 当有其他经济作物与经济竞争时,它不会占用整个农场。 我们将重点关注与联邦政府干预相匹配的收获后管理。

“通过所有这些努力,我们将保留我们以前在全球可可市场的地位。 我们的产量不会减少。''

版权所有PUNCH。
版权所有。 未经PUNCH事先明确书面许可,不得复制,出版,广播,改写或再分发本网站上的此资料和其他数字内容的全部或部分内容。

联系方式:

现在下载PUNCH NEWS APP

责任编辑:索伢癯